آرابيان بيزنس: الاستثمار طويل الأمد في التنمية المستدامة باليمن

آرابيان بيزنس: الاستثمار طويل الأمد في التنمية المستدامة باليمن

كيف تساعد هائل سعيد أنعم اليمن ، أكبر شركة في البلاد ، السوق المحلية على تلبية أجندة الأمم المتحدة للاستدامة لعام 2030

عانى اليمن من أزمات متزامنة أكثر من أي بلد آخر في الآونة الأخيرة، من النزاع وعدم الاستقرار السياسي والكوارث الطبيعية والمجاعةو وجاءت جائحة فيروس كورونا لتضيف للعاناة بعدًا آخر. ومع ذلك، تعتقد مجموعة هائل سعيد أنعم اليمن بقوة أنه برغم  التحديات الرئيسية التي واجهها اليمن على مدى السنوات الأخير ، فقد حان الوقت لتحديد مسار لمستقبل اليمن المستدام على المدى الطويل.

يهدف نهج هائل سعيد أنعم للاستثمار في المجتمعات المحلية إلى مساعدة اليمن على تحقيق بعض المبادئ الأساسية لاقتصاد وبيئة ومجتمع مزدهر ومستدام ، كما هو منصوص عليه في أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (SDGs). بصفتها أكبر شركة رائدة في البلاد ، قامت هائل سعيد أنعم بدور حاسم في مواجهة تحديات الأمن الغذائي ، وتوفير فرص العمل لعشرات الآلاف من اليمنيين والاستثمار في البنية التحتية.

أهداف التنمية المستدامة هي مجموعة من 17 هدفًا عالميًا مترابطًا يسعى إلى القضاء على الفقر وحماية الكوكب وضمان تمتع جميع الناس بالسلام والازدهار بحلول عام 2030. والأهداف مهمة لأنها توفر مجموعة واضحة من الأهداف المشتركة للحكومات الوطنية والمجتمع المدني والقطاع الخاص.

تخطي الحواجز

منذ تأسيسها ، اتخذت مجموعة هائل سعيد أنعم اليمن إجراءات على المستوى المحلي في اليمن تساهم في تحقيق ثلاثة من أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة: مكافحة الجوع؛ توفير العمل اللائق والمساهمة في النمو الاقتصادي؛ والمساعدة في تعزيز الصناعة والابتكار والبنية التحتية. علاوة على ذلك ، جمعت HSA جهودها نحو تحقيق هذه الأهداف مع تلك الخاصة بشركاء الشركات متعددة الجنسيات منذ فترة طويلة الذين يتشاركون في قيم مماثلة، بما في ذلك Unilever و TetraPak و Hyunda ، بالإضافة إلى المنظمات الإنسانية الدولية مثل منظمة الصحة العالمية (WHO)، والمنظمة الدولية. الهيئة الطبية (IMC) وبرنامج الغذاء العالمي (WFP).

يقول المدير العام هائل سعيد أنعم باليمن ، نبيل هائل سعيد أنعم: «إن التزامنا نحو الشعب اليمني يتجاوز الأهداف المعروفة للمواطنة المؤسسية فهو متجذر بعمق في تاريخ المجموعة».

تأسست مجموعة هائل سعيد أنعم في الثلاثينيات من القرن الماضي كمتجر واحد للبيع بالتجزئة في عدن من قبل أربعة أشقاء يمنيين من عائلة سعيد أنعم، وبحلول السبعينيات، أصبحت HSA رائدة صناعية وقوة تجارية كبيرة في جميع أنحاء الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وتوسعت في جنوب شرق آسيا وأوروبا. وضع هذا الأساس لتطوير مجموعة HSA الأوسع، وهي الآن واحدة من أكبر تكتلات الأعمال في الشرق الأوسط مع عمليات في قطاعات السلع الاستهلاكية، والقطاعات الصناعية والتجارية والخدمات وسلاسل التوزيع.

«طوال فترة النزاع، التزمت مجموعة هائل سعيد أنعم بالحفاظ على عملياتها كوسيلة للاستمرار في البقاء جزءًا أساسيًا من حياة من نتعامل معهم - موظفينا أو عملائنا أو مجتمعاتنا الأوسع التي تعتمد على سلعنا وخدماتنا كل يوم» ، يتابع نبيل.

تطورت هائل سعيد أنعم إلى مؤسسة ذات أهمية استراتيجية في قلب المجتمع والاقتصاد اليمني. وهي تنتج العلامات التجارية الرائدة في مجال الأغذية والمشروبات والسلع المنزلية ومستلزمات الرعاية الصحية ؛ تقوم بتصنيع مجموعة متنوعة من المواد الصناعية والبناء؛ يدير وكلاء السيارات ؛ ويوفر التأمين والخدمات المالية.

مواجهة التحديات

الهدف 2: القضاء التام على الجوع

وفقًا لليونيسيف، لا يزال سوء التغذية أحد أخطر المشاكل الصحية في العالم. إنه ليس مجرد نتيجة لقلة الغذاء، ولكنه ناتج عن مجموعة من العوامل: نقص البروتين والطاقة والمغذيات الدقيقة، والعدوى المتكررة أو المرض، وسوء الرعاية وممارسات التغذية، وعدم كفاية الخدمات الصحية والمياه والصرف الصحي غير المأمون. فالتغذية ضرورية لصحة المجتمع ورفاه كافة فئاته من حديثي الولادة والرضع إلى البالغين وكبار السن، وهي محور تركيز الهدف 2 من أهداف التنمية المستدامة للقضاء على الجوع وتحقيق الأمن الغذائي والتغذية المحسّنة وتعزيز الزراعة المستدامة.

كشركة رائدة في السوق الإقليمي في صناعة الأغذية والمشروبات، ساهمت شركة هائل سعيد أنعم في مواجهة تحديات الأمن الغذائي في اليمن. ساعدت استراتيجية المنتجات الموجهة نحو الغرض من HSA واستخدام مرافق الإنتاج المحلية المتخصصة المنظمة في الحفاظ على إمدادات المواد الغذائية الأساسية لتلبية الطلب المحلي بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك، استثمرت في تقوية عدد من منتجاتها الغذائية، وزيادة قيمتها الغذائية للمساعدة في معالجة سوء التغذية وتحديات الأمن الغذائي المستمرة.

علاوة على ذلك، أقامت مجموعة هائل سعيد أنعم اليمن شراكة طويلة مع برنامج الأغذية العالمي لتقديم المساعدة الغذائية في شكل سلال غذائية طارئة للأسر الأكثر ضعفًا. في السنوات الخمس الماضية وحدها، وزعت المجموعة أكثر من 700000 سلة غذائية للطوارئ في جميع محافظات اليمن البالغ عددها 22 محافظة.

الهدف 8: العمل اللائق والنمو الاقتصادي

تؤكد الأمم المتحدة أن النمو الاقتصادي المستدام سيتطلب من المجتمعات في البلدان النامية تهيئة الظروف التي تسمح للسكان في سن العمل بالحصول على فرص عمل جيدة تحفز الاقتصاد. ولذلك ، فإن الهدف 8 من أهداف التنمية المستدامة، الذي يهدف إلى تعزيز النمو الاقتصادي المطرد والشامل والمستدام والعمالة الكاملة والمنتجة والعمل اللائق للجميع، يسلط الضوء على الصلة بين فرص العمل اللائق وارتفاع مستويات المعيشة.

اتبعت مجموعة هائل سعيد أنعم اليمن نهجًا طويل الأجل للاستثمار في قواها البشرية، كركيزة أساسية لنجاحها فطوال فترة عدم الاستقرار المستمرة في البلاد، ظلت مرافق هائل سعيد أنعم مفتوحة - أبقت حوالي 20 ألف يمني في العمل - تم دفع رواتب الموظفين وتم توفير تأمين طبي خاص غير مسبوق للموظفين وعائلاتهم. خلق برنامج المجموعة للتحول المؤسسي فرصًا للموظفين لتحسين المهارات والتدريب على أحدث التقنيات وبناء قدرات القوى العاملة الرائدة في الصناعة.

يمكن أيضًا رؤية هذا التركيز في مبادرات مجموعة هائل سعيد أنعم التي تركز على المجتمع، والتي شهد بعضها ما يقرب من 1000 مدرسة تم بناؤها أو إصلاحها وحصل 3000 طالب وطالبة على منح دراسية كاملة لمواصلة التعليم.

الهدف 9: الصناعات والابتكار والبنية التحتية

من خلال الهدف 9 من أهداف التنمية المستدامة، تؤكد الأمم المتحدة على أهمية الاستثمار في البنية التحتية بما في ذلك النقل والري والطاقة وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات باعتباره عامل حاسم لتحقيق التنمية المستدامة وتمكين المجتمعات.

عندما اندلع الصراع في اليمن في عام 2015 ، أدى الضرر الذي لحق بالاقتصاد المحلي والبنية التحتية الوطنية إلى دفع التمويل الشخصي والخدمات المجتمعية وسلاسل التوريد الأساسية إلى نقطة الانهيار. مع تضرر الطرق بشدة، أصبحت بعض المجتمعات معزولة. حملت المجموعة على عاتقها إصلاح 144 طريقًا وجسرًا في جميع أنحاء البلاد ، وأعادت ربط القرى التي كانت شبه معزولة ومكنت الناس والبضائع من التحرك بحرية أكبر؛ ما سمح للمجموعة بالحفاظ على التدفق داخل سلسلة التوريد الخاصة بها ووفر تنقلًا أسهل للموظفين. على نطاق أوسع، لقد مثلت هذه الاصلاحات  شريان الحياة للتجار المحليين والشركات الصغيرة والمتوسطة والمجتمعات، حيث لعب دورًا حيويًا في الحفاظ على الاقتصاد وسبل عيش الآلاف في وقت الأزمة.

 

قصة الصمود

إن القيم التي شكلت أساس أجندة الأمم المتحدة للاستدامة لعام 2030 لطالما كانت جوهر  عمل مجموعة هائل سعيد أنعم على مدى 85 عامًا تقريبًا في اليمن. ففي القلب من مجموعة هائل سعيد أنعم فلسفة جوهرها التعاطف والتكافل الاجتماعي وتنعكس في  الطريقة التي تعامل بها المجموعة مع موظفيها وشركائها وعملائها.

يقول نبيل هائل سعيد: «كانت هذه الروح ولازالت في صميم هويتنا كعائلة وكشركة وهي ما يساعدنا في الحفاظ على إرث المجموعة والبناء عليه، والتصرف بمسؤولية وشجاعة، حتى في أكثر اللحظات تحديًا، بل تدفعنا لتحقيق الريادة في المستقبل، مثلما حققنا في الماضي، مسترشدين باحترام أنفسنا والآخرين والأجيال القادمة».

كشركة لها جذور عميقة في المجتمع اليمني، تدرك مجموعة هائل سعيد أنعم أن هذا البلد يتمتع بإمكانيات ومرونة لا مثيل لها، فهي تساند الشعب اليمني في أوقات الاضطراب والازدهار على حد سواء مدركة أهمية إسعاد الناس خلال أوقات الشدة، وستستمر في لعب دورها الصغير - سواء من خلال ضمان حصول اليمنيين على أغذية موثوقة لأجيال، أو توفير الأمن الوظيفي للكثيرين في جميع أنحاء البلاد أو إعادة ربط القرى النائية بالمدن الرئيسية في البلاد.

 

  • تقارير صحفية